小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
康俊萍讲述永康北路社区基层治理经验。(图片由受访者提供(tígōng))
在小店区小店街道永康北路(běilù)社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾(gùjí)——近70%的(de)下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些小区实现了环境由“脏”变(biàn)“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记(dǎngwěishūjì)康俊萍。
2017年担任社区(shèqū)党委书记后,面对环境(huánjìng)脏乱、矛盾频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出的馨园小区,打响了治理(zhìlǐ)创新的“第一枪”。
破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户走访动员,最终由全体(quántǐ)居民投票选举产生物管会,并硬性要求党员比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现了(le)物管会与党组织(dǎngzǔzhī)“同组而生(érshēng)”,为治理装上了“红色引擎”。
真正的考验在(zài)财务关。面对物管会无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出“三方共管账户”,由小区党支部书记、物管会成员、业主代表共同保管存折(cúnzhé)和(hé)密码。支钱时需经党支部提议、党员大会(dǎngyuándàhuì)审议、楼栋长会议决议(juéyì)三道关卡,财务监督小组每月将收支明细贴在公告栏上。
“过去怕钱(qián)打水漂,现在连买扫把的发票都看得见。”王大爷(wángdàyé)举着老花镜在公示栏前当起了义务解说员。
与此同时,物管会列出服务清单,随时接受居民监督。季度(jìdù)联席会上,康俊萍(kāngjùnpíng)把话筒交给业主代表:“上周三路灯没及时修,请物管会说明情况(qíngkuàng)。”
刀刃向内的监督机制让缴费率从(cóng)不足(bùzú)30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差(zāngluànchà)”到“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例刊发。
当42个无物业小区复制推广“馨园模式”时,康俊萍又把注意力转向(zhuǎnxiàng)更广阔(guǎngkuò)的红色力量整合。她创建“志愿星光、辉耀永康”党建品牌,让党员身份由“隐身(yǐnshēn)”变“亮明”。
“共产党员(gòngchǎndǎngyuán)户”标识牌在千家门前闪耀,党员的(de)荣誉感和责任感油然而生。
她将公共(gōnggòng)区域科学划分出党员责任区,推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明劝导员,这(zhè)“两长四员(sìyuán)”职责分明,使党员从“旁观者”变成(biànchéng)了社区治理的“参与者”和“主力军”。
在康俊萍的(de)带动下,14支特色(tèsè)鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治、设施维护(wéihù),还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最信赖的选择。
党员们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶,织就了(le)覆盖全社区(shèqū)的红色服务网。“支部带党员、党员带群众”的联动模式,让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强(jiānqiáng)堡垒。
这份由党员与居民合力书写的“红色答卷”,最终赢得了国家级(guójiājí)认可。2023年8月,永康北路社区荣膺“全国最佳志愿(zhìyuàn)服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍的目光已投向更深层的治理命题:如何(rúhé)让“头雁效应”辐射更广(gèngguǎng)?
“小区治理好不好,关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才,通过以“人找人、遇事看人、定点挖人(wārén)”,将一批有公心(gōngxīn)、肯担当、能力强的党员(dǎngyuán)骨干推上小区党支部书记岗位。
建于1993年的漪汾仙庄小区,曾(céng)是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用一年时间,使物业费(wùyèfèi)收缴(shōujiǎo)率突破95%。“党员就得(dé)在(zài)难事里见真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。
如今的永康北路(běilù)社区,12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造(gǎizào)为文体中心。专职网格员在这里驻点打卡(dǎkǎ),确保“门常开、人常在、事常办”。
2845户(hù)居民告别煤气罐用上(shàng)天然气,3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的民生成果(chéngguǒ),是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区实情(shíqíng)、摸清居民期盼”,一步一个脚印扎扎实实干出来的。
如今,康俊萍将已经取得(qǔde)的成绩化作(huàzuò)深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月,小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立,这个以个人名字命名的平台,不仅是对她深耕多年的肯定(kěndìng),更成为全区基层(jīcéng)治理的“智囊库”。
从(cóng)直面无物业小区治理的顽石,到(dào)凿开居民自治的泉眼;从擦亮党员徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开(kòukāi)千家万户的门扉。她手中这枚(zhèméi)党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最微小却最生动的单元里,织就了一幅共建共治(gòngzhì)共享的锦绣画卷。
记者 阎轶洁 太原(tàiyuán)日报


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