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雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

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雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

编者按(biānzhěàn):乡村振兴,关键(guānjiàn)在人。培育壮大农村创业创新人才队伍,让农业成为有(yǒu)奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业(zhíyè),让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设(kāishè)《乡村追梦人》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现新时代农村青年风采,激发乡村全面(quánmiàn)振兴动力活力,推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣(fánróng)、农民生活更加红火。 红网时刻新闻记者 任洁 通讯员(tōngxùnyuán) 彭舒婷 宁乡报道 在湖南宁乡的乡间厂房(chǎngfáng)里,一位身着工装的女性正仔细检查着刚下线的臭豆腐生胚。她叫林丹(líndān),是湖南聚美合食品科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)常务副总经理,也是他人眼中的“跨界追梦人”。 从房地产行业的(de)白领到豆制品产业(chǎnyè)的“新农人”,她用十年时间,将家族小作坊蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业,在传统美食与现代产业的碰撞中(zhōng),书写着乡村产业振兴的新故事。 2016年,林丹的(de)人生(rénshēng)轨迹迎来重大转折。彼时,她已在房地产行业做到管理层,穿着职业装出入写字楼,拿着令人羡慕的高薪。 但家族传承的豆制品生意,却因小作坊模式面临瓶颈:生产场地有限、卫生条件落后、食品安全(shípǐnānquán)问题频发(pínfā)。 “父母那辈从1992年开始做臭豆腐,看着这个行业被(bèi)贴上‘不卫生’‘小打小闹’的标签,我心里不是滋味。”林丹回忆,也正是因为从小(cóngxiǎo)对(duì)豆制品的热爱和对传统美食(měishí)文化的使命感,让她毅然决定返乡创业。 万事开头难。初入行业,这位(zhèwèi)“门外汉”要面临的(de)第一关就是员工的质疑。 “穿得像白领,能(néng)吃得了工厂(gōngchǎng)的(de)苦?”为了融入团队,她换上工装扎根车间,从泡豆、磨浆、点卤学起,甚至在老厂搬迁时(shí)亲自搬设备、清库房。“当我穿着沾满豆浆的衣服和工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成‘自己人’。” 这份执着,为她赢得了团队的信任,也埋下了企业转型的种子(zhǒngzi)。 用(yòng)科技与创新重塑传统产业 在林丹眼中,传统(chuántǒng)豆制品要(yào)突破“低端”标签,必须走标准化、品牌化之路。 回到工厂后,她做了(le)两件(liǎngjiàn)“大事”:一是将生产基地从老厂房搬迁至宁乡新厂区,初期以租赁形式运营,厂房面积扩大至2万平方米;二是联合(liánhé)设备厂商研发定制化生产线。 彼时市面上的(de)豆制品设备多为通用型,针对“臭豆腐(chòudòufǔ)”赛道(sàidào)的专用设备几乎为零。为提升生产效率、改良工艺,聚美合着手(zhuóshǒu)研发定制化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了高昂的试错(shìcuò)成本——他们曾购置数百万元通用设备,却因与产品特性不匹配沦为(lúnwèi)闲置,但借助这些宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备,为标准化生产筑牢根基。 品质管控是另一个攻坚点。针对消费者(xiāofèizhě)对“黑色卤水”的(de)疑虑,林丹(líndān)团队(tuánduì)改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料,经过一年以上自然发酵制成卤水。如今,聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还通过了FSSC国际食品安全认证。 从街头小吃到“国民(guómín)零食”的逆袭 2018年,林丹敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐(chòudòufǔ)”——小规格真空包装生胚搭配秘制调味料,附详细油炸教程。“当时很多人(rén)觉得臭豆腐只能现炸现吃,但我们这款(kuǎn)产品让消费者在家(zàijiā)也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网,电商渠道年销售额突破2000万(wàn),成为当之无愧的现象级爆款。 首战告捷后,聚美合并未止步于单一品类(pǐnlèi)。 2020年,公司正式进军豆制品休闲零食赛道(sàidào),以“围绕(wéirào)豆腐做文章(zuòwénzhāng)”为理念,启动研发团队对口感、风味的深度探索。历经4年产品打磨与市场(shìchǎng)测试,2024年重磅推出虎皮豆腐、嘎吱豆干等新品。其中,虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤”的技术,形成外韧内嫩(nèn)的独特口感,一经上线便引发年轻(niánqīng)群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高日销近2万单,成为(chéngwéi)继“家庭装DIY臭豆腐”之后的又一“流量担当”。 从(cóng)“单打独斗”到“链主担当” 作为南方大豆产业集群的核心企业,聚美合的野心(yěxīn)不止于生产端。 聚美合牵头成立长沙(chángshā)臭豆腐协会,推动制定(zhìdìng)行业标准,并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理(dìlǐ)标志证明商标。“我们想让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样,成为地域文化的‘金名片’。” 在联农带农方面,公司现有300余名员工中,80%为本地村民,人均年收入较进厂前提升40%。上游供应链更(gèng)辐射包装、物流、调味料等配套产业,预计年间接创造就业超千人。“我们(wǒmen)的目标是打造‘中国臭豆腐第一股’,让一块(yīkuài)豆腐带动一条产业链,富了乡亲,也(yě)亮了乡村(xiāngcūn)。”林丹说。 当臭豆腐(chòudòufǔ)遇上“三餐经济” 站在新起点,林丹的(de)规划清晰而宏大:一方面加快地标产品(chǎnpǐn)申报,以“长沙水质、气候、工艺(gōngyì)”的独特性构建品质壁垒;另一方面探索“臭豆腐(chòudòufǔ)+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合,开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为代餐(dàicān)食品,臭豆腐也能登上餐桌成为‘硬菜’。” 从地产白领到“豆腐女王”,林丹的跨界(kuàjiè)之路印证了传统产业的无限可能(kěnéng)。正如她常(cháng)说的:“没有落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新的翅膀,一样能飞(néngfēi)向更广阔的天空。”在乡村全面振兴的浪潮中,这位新农人正用一块豆腐撬动大产业,将“小作坊”的梦想(mèngxiǎng)照进“大时代”的现实。
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